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매장 인테리어를 마치고 자금이 모자랐는데, 운전자금이라는 게 있는지도 몰랐습니다. 사업계획서 작성부터 자금 실행까지 함께해주셔서 한 번에 승인됐어요.
운전자금 1.5억 통과정책자금부터 기업인증, 연구개발 인프라, 경영시스템까지 — 분절된 영역을 하나의 흐름으로 잇습니다. 한 곳에서 통합으로 설계하고, 단발 자문이 아니라 다음 단계까지 동행합니다.
영역마다 다른 컨설턴트, 매번 처음부터 설명하는 비효율.
기업의 다음 단계는 한 번에 보아야 풀립니다.
정책자금은 A 컨설턴트, 인증은 B, 연구소는 C. 각자 이야기하는 자료가 다르고, 우선순위도 충돌합니다. 결국 회사 안에서 다시 통합해야 하는 부담이 대표님께 돌아옵니다.
회사의 현재와 다음 단계를 한 번에 진단합니다. 자금·인증·연구개발·시스템의 우선순위와 시기를 한 로드맵으로 잡고, 한 명의 책임 컨설턴트가 끝까지 함께합니다.
기업컨설팅 — 정책자금·인증·시스템 통합 사례.
매장 인테리어를 마치고 자금이 모자랐는데, 운전자금이라는 게 있는지도 몰랐습니다. 사업계획서 작성부터 자금 실행까지 함께해주셔서 한 번에 승인됐어요.
운전자금 1.5억 통과건축설계 사무소를 운영하다 보니 자금 운용이 늘 빠듯했습니다. 정책자금 종류조차 잘 몰랐는데, 정확하게 짚어주셔서 3억까지 받을 수 있었습니다.
운전자금 3억 통과식품 제조 기업으로 벤처인증과 함께 자금까지 통합으로 풀어주셨습니다. 따로따로 가서 시간 버리지 않고 한 번에 정리됐어요.
운전자금 4억 + 벤처인증각 영역은 단독으로도 의뢰 가능하며, 통합 의뢰 시 가장 큰 시너지를 만듭니다.
사업 단계와 업종에 맞는 운전자금·시설자금을 매칭하고, 보증·평가·실행까지 함께합니다.
평가 기준과 가점 체계를 분석해 가장 빠른 인증 경로를 설계합니다.
기업부설연구소·연구개발전담부서를 신설·운영해 R&D 세액공제와 자금 우대까지 연결합니다.
조직이 커질수록 의사결정이 느려집니다. 사업 단계에 맞춰 운영 체계를 다시 잡습니다.
서두르지 않습니다.
정확하게, 그러나 멈추지 않고 다음 단계로.
현재 재무·인력·인증 현황을 점검해 적격성과 가능 한도를 산출합니다. 무리한 신청은 권하지 않습니다.
자금·인증·연구개발·시스템의 우선순위와 시기를 한 장으로 정리합니다. 서로 연계해 시너지를 극대화합니다.
서류 작성부터 평가 면접까지 함께 준비합니다. 평가자 관점에서 자료를 검증하고 다듬습니다.
자금 운용·후속 인증·다음 단계 신청까지 분기별 점검으로 코칭합니다. 단발이 아닌 파트너십으로, 1년 컨설팅으로 미래 청사진을 세우실 수 있습니다.
단 30분의 1:1 심층미팅
대표님의 다음 단계를 함께 그려보겠습니다.